Creatorii Gorillaz fac noile spoturi BBC pentru JO de la Beijing

BBC a colaborat cu creatorii Gorillaz http://www.youtube.com/watch?v=H4R2KkM5bOE&feature=related
d Damon Albarn and Jamie Hewlett http://www.youtube.com/watch?v=ljmNsRFAgcA pentru a crea o campanie care sa sustina Jocurile Olimpice de la Beijing

Campania BBC va demara in iulie si se bazeaza pe o poveste traditionala chineza , „Calatorie catre vest”. 3 personaje, Monkey, Pigsy and Sandy, fac diverse tipuri de sport pentru a ajunge la Olimpiada de la Beijing.
BBC spera ca va atrage o audienta mai tanara prin site-uri si retele sociale incluzand Facebook, Bebo si MSN. Campania se va desfasura pe TV, radio si online pe toata durata transmisiilor BBC de la Jocurile Olimpice si va fi promovata prin toate mijloacele: promo-uri, grafica de programe si decoruri.

Buzz marketingul sufocat inainte de maturitate

Buzz marketingul amenintat este serios amentat de noi reglementari in UK.
Noi reglementari pun in pericol libertatea suverana de care au profitat marketerii pana acum in in UK , scrie Marketing Week http://www.marketingweek.co.uk/cgi-bin/item.cgi?id=60921 , care apreciaza ca Consumer Protection from Unfair Trading 2008 ca schimba fata actuala a buzz marketingului.

Campanii indraznete si creative precum blogul "Tot ce vreau de Craciun e un PSP" “All I want for Xmas is a PSP” creat pentru a promova consola de jocuri Sony PSP in 2006 sau blogul "The Zero Movment" al Coca Cola nu ar mai fi permise.
Buzz marketing -ul este practica de a crea tam tam, buzz is in legatura cu un brand folosind canale atipice si netraditionale cum sunt bloggurile, postarile online, word -of-mouth.
Asta inseamna ca trimiterea de mesaje pozitive in numele uneui brand devine ilegala. Noile reglementari ii introduc automat in ilegalitate pe specialistii care actioneaza ca ambasadori ai unui brand si comunica cu potentiali consumatori in situatii sociale, fara sa isi faca cunoscuta pozitia. Trimiterea de mesaje virale pe internet intr-o maniera care ar putea da de inteles ca esti un mebru al publicului va fi de asemenea interzisa.

Word Wide Web-ul ramasese o oaza protejata de duritatea legislatiei care cumintzeste celelalte medii si oferea libertate deplina unor campanii atipice.

Resurse de la Balanced Scorecard Institute

Exemple multe de utilizare a unei balanced scorecard intr-o organizatie , exemple, studii de caz, materiale de curs, training dar si software pentru astfel de analize http://www.balancedscorecard.org/BSCResources/AbouttheBalancedScorecard/tabid/55/Default.aspx

O Toyota pe zi nu mai e un eveniment la Evenimentul zilei

Loganiada de la Jurnalul National a intrat deja si pe buna dreptate in istoria promovarii in presa scrisa din Romania si a avut rezultate de invidiat la vremea respectiva. Ciorba reincalzita si lipsa de imaginatie nu da rezultate niciodata, cu atat mai mult iar nerabdarea si presiunea actionarilor care duce la incoerenta disperata din partea executivilor nu e o strategie pe termen lung. Cum nu este nici trecerea de la promovarea senatorilor E ZV la promotii care-ti platesc cheltuielile la intretinere. Un brand cu potential enorm insa adesea incoerent atat editorial cat si la nivel de promovare. Si care pierde din zi in zi, nu pe mana marketingului si nici a precedentelor echipe editoriale. Ci, indraznesc sa spun , a consecintelor presiunii unui actionar altfel serios, ambitios si eficient in alte parti ale Europei de a intelege o piata locala.
Spotul cat mai basic si ieftin il puteti vedea aici http://www.evz.ro/content/display-content/EVZ_iti_da_o_Toyota_pe_zi, difuzat probabil doar in barter, n-a beneficiat de un SOV adecvat. Oricum, promotiile disperate http://www.evz.ro/promotii/toyota/ nu tin niciodata loc de strategie pe termen lung. Personal, in acest caz , imi permit sa prorocesc, nici de strategie pe termen scurt. Sa asteptam urmatoarele cifre BRAT.

TVR in cautarea audientei pierdute cu Euro 2008

TVR ii someaza pe patronii de terase si pe toti cei interesati de difuzarea publica a meciurilor din 2008 sa se adreseze TVR pentru a obtine acordul prealabil.
http://economie.hotnews.ro/stiri-media_publicitate-3132674-tvr-catre-patronii-terase-cereti-voie-daca-vreti-difuzati-euro-2008.htm.

Indreptatit, justificat si util demersul TVR. Ne interseaza pe toti cei care cumparam media si GRPs la TVR sa stim exact ce am obtinut. Se vorbea de multa vreme de aceasta limita a actualelor sisteme de masurare care nu iau in considerare audienta din locurile publice ( terase, cafenele, spatii publice) . Ridicola insa lipsa de strategie si de mijloace de implementare si lansarea unor somatii publice in conditiile in care nu dispui de mijloace de a o aplica.

Cu Porter la discutii si exemple

Nu-i suficient sa fii toba de teorii http://www.quickmba.com/strategy/porter.shtml, practica ne omoara http://www.marketingprofs.com/ea/qst_question.asp?qstid=2199.

Value-chain-ul lui Porter http://www.valuebasedmanagement.net/methods_porter_value_chain.html ajuta putin la analiza competitiei ( ex. structura costurilor, insight-uri pentru strategia vs competitie, te ajuta sa intelegi activitatile care pot crea avantajul competitiv) dar este mai ales instrument eficient penrtu a identifica modalitatile de a crea si adauga eficient valoare in cadrul organizatiei.

Interesant de navigat pe net in cautare de exemple: VC aplicat penrtu diversificarea pe verticala a economiei din Macao , economie bazata pe turism si industria jocurilor, http://www.amcm.gov.mo/publication/quarterly/Oct2006/Appl.value_en.pdf; in industria muzicii digitale http://www.cs.vu.nl/~obelix/D7.3.pdf sau real estate. Enjoy!

Localiada 2008 - jurnal intarziat de campanie

Duminica ia sfarsit "localiada", rezultatele se vor anunta si toti cei care balbaie si ezita acum in prognoze se vor lauda ca au prevazut ce urma sa se intample si au avut dreptate http://www.zf.ro/articol_173058/nimeni_nu_este_de_pe_acum_castigator_la_bucuresti__cred_sociologii.html. Regret ca nu am avut timp sa urmaresc ce se intampla, sper ca au facut-o altii. Notez in linii mari ce se vede in comunicarea de la Bucuresti, cu gandul se revin cand o fi ragaz sa vedem ce si mai ales, de ce s-a intamplat. Departe de a face critici sau judecati, repet, nu am urmarit campania, arunc acum mai atent ochiul la ce si cum se comunica in prag de vot si fac, normal, cateva remarci si judecati. Observatii care ar putea avea o oarecare relevanta chiar daca nu au pretentia de analiza pentru ca ma gasesc in segmentul celor nehotarati, satui sa aleaga tot timpul raul cel mai mic sau care rezoneaza de cele mai multe ori cu partide care n-au niciodata sanse sa ajunga in parlament sau in consiliile care vor lua ulterior decizii care ii afecteaza. Multi dintre cei ca mine, daca vom decide sa nu facem parte din procentul mare al celor absenti - imi permit sa fac aceasta prorocire pentru Bucuresti- vom lua o hotarare, intr-un fel sau altul, in aceste cateva zile.

Miza campaniei
Hai sa vedem intai pe ce se bat candidatii. Sa nu ne ia ochii doar spectacolul campaniei si de ce nu, sa calculam un ROI :-) , sa intelegem la sfarsitul campaniei cat si de ce s-a cheltuit, http://www.standard.ro/articol_46036/oamenii_politici_se_bat_pentru_2_6_mld__euro_in_top_10_orase.html

Miza principala este , bineinteles, Bucurestiul si explicatiile nu tin neaparat de "victoria simbolica" a partidului care castiga capitala ci bugetul capitalei de 1, 3 miliarde, echivalent cu bugetul de stat al intregii tari in 1997 http://www.zf.ro/pda/articol.php?id=170858. Acelasi lucru se intampla si in marile orase, favorizate de contributiile mari ale companiilor private si prin urmare, beneficiare ale unor bugete generoase. Asta ca sa ne referim doar la bugetul pe care cei alesi il vor controla cu siguranta, nu si la alte implicatii ale acestor pozitii.

Campanie agresiva, dura si teatrala

Analistii straini cu stiinta vorbesc de o campanie "agresiva, dura si teatrala". http://www.zf.ro/articol_173217/politolog__campania_din_romania_este_agresiva__dura_si_teatrala.html. De la mine din sectorul 3 si din "fereastra" pe care mi-o ofera posturile TV care se ocupa de asta, campania e doar teatrala si ineficient agresiva. Asistam la un teatru electoral cu care nu prea avem deloc legatura si care agreseaza adesea pentru ca duce in derizoriu probleme cu adevarat serioase http://revistapresei.hotnews.ro/stiri-radio_tv-3115736-diaconescu-oprescu-blaga-orban-facut-schimb-amabilitati-cine-votez.htm. Show-ul prevaleaza asupra continutului, cum bine spunea cineva aseara intr-o intristatoare emisiune pe Realitatea TV care nu poate decat sa ma convinga sa stau acasa duminica.

Programele candidatilor
Analiza de mai sus vorbeste de asemanari intre programele candidatilor. Ca ar exista o diferenta mica intre progamele lor . Care programe? Cum le-au comunicat? Poti sa ai 100 de programe daca alegatorii tai n-au auzit de ele. Se spune ca Orban ar avea vele mai minunate programe si solutii pentru Bucuresti. L-ati auzit? Aveti timp sa va interesati personal de ele? Am fost martor la TV la cateva din episodicele aparitii dar nu am retinut vreun program. La nivelul asta, nu comunici, nu existi.

Singurul care pare sa aiba un program si care e comunicat oricum, clar si logic, cu pasi si termene este Vasile Blaga http://www.vasileblaga.ro/. Mesaj difuzat coerent in campania de comunicare, pe toate suporturile: print, TV, outdoor, online, direct mailing. Pachetul de DM al PDL - exemplific pe sectorul 3 - este de departe cel mai bine facut si cu greseli putine ( ex. mai putin fericit, scrisoarea atribuita lui Liviu Negoita). Pliantul cu "Angajamentul lui Blaga" , care ar putea sa ne trimita la promisiunile fara acoperire in povestea cu cele 100 de zile ale conventiei, este facut insa dupa regulile unei comunicari eficiente. E clar ce promite. Promisiunile se leaga clar de problemele bucurestenilor care sunt corect identificate si ierarhizate. E clar ca in Bucuresti incepi cu problema traficului. Nu prea ai motive sa crezi ca partidului lui Blaga care a avut toate parghiile sa faca ceva penrtu asta si nu a facut pana acum o sa se mobilizeze miraculos si o sa foloseasca eficient bugetul generos pentru a rezolva problemele. Campania lui Blaga insa arata un om care identifica clar problemele si asteptarile pe care le ai. Care pune punctul pe I : "Solutii, nu discutii", ceea ce nu a facut nici unul dintre contracandidati. Ati vazut la ceilalti cumva solutii? Blaga spune lucruri care pot sa spuna si sa faca mai mult sens pentru o audienta educata, pretentioasa si prgamatica cum este in mare masura cea bucuresteana si vorbeste pe limba si raspunzand asteptarilor acestora . In ce masura vor merge la vot? Vom vedea.

Program slab impachetat si comunicat la PSD. Daca site-ul partidului, spre deosebire de cel "defazat" si "atemporal" de la PNL, trimite direct la campanie si la candidatul pentru Bucuresti. Daca programul lui Cristian Diaconescu ar putea fi apropiat ca eficienta si valoare de al celorlalti, nu se intampla acelasi lucru cu comunicarea http://primarulcapitalei.ro/main/. Programul nu e structurat. Componentele principale nu sunt deloc ierarhizate, nu sunt puse in valoare. Daca Blaga , al carui partid si reprezentanti n-au facut mai nimic care sa ajute probleme de trafic, angajamentul lui incepe ( impertinent? eficient?) cu asta : "Traficul - prima problema arzatoare". Ordinea alfabetica in care sunt prezentate proiectele lui Diaconescu http://primarulcapitalei.ro/main/?cat=8 ne arata un candidat mai putin credibil si destul de nesigur in promisiunea hazardata "Eu pot schimba Bucurestiul" .

Despre PNL, inca nu. Din pacate, aparitiile PNL au fost rare si neconvingatoare. Site-ul PNL, acum, in ultima saptamana de campanie nu functioneaza. Scrisoare a lui Ludvic Orban pe care tocmai am scos-o din casuta mea postala mi se adreseaza, la cei 30 de ani ai mei cu "Stimati seniori" . E cam mult pentru o zi.

S-ar putea spune ca inegalitatea resurselor cu care se bat candidatii este inechitatea, diferenta uriasa de resurse. Este clar si evident ca nici unul dintre cei care se bat pentru Bucuresti nu dispune de bugetul de campanie a lui Blaga. Totusi, daca ai cheltuit bani sa trimiti niste scrisori, nu ai nici o scuza sa nu o faci bine. Nu te costa mult sa ierarhizezi si sa pui in valoare un program de succes pe website-ul propriu. Te costa semnificativ mai putin sa-l comunici eficient online, potentialelor segmente care ar face o diferenta in batalie. Cu putina inteligenta, cei angajati in batalie si-ar fi putut imbunatati semnificativ actualele performante.

Marketing de tulnic si regizori talentati

Si musai spun si aici din secretele lui MARIAN CRISAN - scriu cu capitals sa nu-i mai greseasca lumea numele - marelepremiat la Cannes al carui nume gresit il scriu si pronunta inca unii si sa institui o categorie de autoreclama J , in calitate de lucrator, communicator , marketer si manager de proiecte al Uniunii MUntii Apuseni.
Uniunea Muntii Apuseni se mandreste si se faleste ca tulnicele motzesti au avut afecte asupra Palm D'Or-ului http://www.hotnews.ro/stiri-cultura-3099687-jurnal-cannes-11-efectul-vibratiei-tulnicului-asupra-palme-dor-ului.htm. Motzii din Apuseni sarbatoresc in aceasta luna premiul de la Cannes al regizorului Marian Crisan, autorul primului film despre tulnic, cel mai vechi instrument de cantat si comunicare din Muntii Apuseni. In 2004, Marian Crisan si operatorul Vadim Hancu s-au documentat si au filmat scurt metrajul „Tulnicul” , intr-un efort de a sprijini proiectele culturale ale Uniunii Muntii Apuseni. http://www.youtube.com/watch?v=9K7cfKk8ols.

In 2004 Uniunea se zbatea sa duca la capat doua proiecte, promovate la vremea respectiva de catre organizatori foarte "razboininc" intr-o „cruciada a motilor” impotriva ignorantei si a indiferentei fata de arta din zona si problemele motilor din Apuseni : campania de restaurare a bisericii de lemn de la Vidra de jos si refacerea drumului lui Avram Iancu. Marian si-a dorit sa faca ceva pentru Apuseni si rezultatul a fost acest film, care pastreaza povestile unui instrument romanesc unic si , mai ales, ale oamenilor din jurul lui care mai canta sau fac inca tulnice, cu o tehnica aparte.
Uniunea Muntii Apuseni va produce in acest an un DVD pe care va fi disponibil si filmul „Tulnicul”al regizorului Marian Crisan si intentioneaza sa-l promoveze intr-o caravana in tara si strainatate, in cadrul unui proiect nou, MOTZart Project. Noul proiect al Uniunii integreaza initiativele culturale ale organizatiei intr-o forma noua, care sa poata vorbi pe limba unui public mai larg.
MOTZart Project s-a nascut in urma unor discutii cu Mircea Florian caruia ii apartine si numele proiectului. Denumirea care trebuia sa acopere si sa sustina proiectele noastre de arta contemporana pe vremea cand tocmai se terminase filmul lui Marian . Credem insa ca e e formula care o sa ne ajute sa vorbim si mai direct cu multe categorii de public. Premiul lui Marian Crisan a accelerat lansarea MOTZart Project care si-a propus sa promoveze cultura din MOTZlandul muntilor Apuseni si dialogul ei cu lumea intr-un mod mai relaxat dar eficient , fara incrancenare dar cu efect bine tintit. Uniunea Muntii Apuseni este singura organizatie non guvernamentala din Apuseni care cordoneaza proiecte pentru salvarea patrimoniului cultural din Tara Motilor inca din 1990, http://www.motii.ro/.

Cum sta traficul online pe Q1

Pentru cei ca mine care trebuie sa recupereze informatiile, stirile si noutatile din ultima luna, rasfoiti studiul de audienta online coordonat de Dragos Cerbu http://media2.gruprc.ro/document/042008/cdbb444a17801395a8c3f6ec4aa23b0d.pdf, intr-un nou si binevenit produs editorial , Focus Plus, prelungire a paginilor de analiza din Focus.

O analiza cuprinzatoare a datelor furnizate de Studiul de Audienta a Traficului pe Internet ( SATI) al BRAT pentru Q1 cu peformantele de audienta ale site-urilor inscrise, clasamente pe domenii in functie de indici de audienta dar si in functie de editori sau regii de vanzari online.

Calitatea este viitorul presei "de calitate"

Daca la noi presa zisa de calitate scade, la altii creste. Adevarat ca online. Care e reteta succesului? "Combinatia de continut editorial puternic , opinii avizate cu noua strategie online" - spune Mike More, directorul Telegraph Media Group online savurand o crestere de audienta peste Guardian pe segmentul ABC si dublarea vizitatorilor unici in comparatie cu anul precedent. http://www.marketingweek.co.uk/cgi-bin/item.cgi?id=60857&d=258&h=262&f=3. Care strategie online nu e deloc de neglijat http://www.telegraph.co.uk/ si le permite deocamdata sa se laude cu "Britain's number 1 quality newspaper website" pana cand Guardian va reactiona in vreun fel probabil.

Cifrele impresionante de audienta online din Marea Britanie confirma ca viitorul va fi al creatorilor de continut. Dar al celor care isi doresc, vor si produc continut de calitate, adaptat la nevoile unei audiente exigente, cu pretentii si nevoi in permanenta schimbare, combinat cu servicii si valoare adaugata oferita cititorului virtual.

Exista si ceilalti care scriu in continuare ce pot, cum pot si cum au scris si acum 15 ani . Mai rau, care, cand se intampla sa fie si manageri inlocuiesc opiniile avizate, jurnalistii cu personalitate si probabil mai greu de controlat cu materiale anoste, prost traduse sau intristator compilate de pe net. Dar isi pun cenusa in cap ca lumea nu mai citeste. Ca marketingul nu-i ajuta. Lucruri cunoscute: degeaba promovezi bine sau promiti sforaitor beneficii pe care produsul tau editorial nu le ofera, degeaba stai bine cu editorialul daca marketingul si sau strategul online nu stie sau nu te ajuta. Managerii si editorii trebuie sa colaboreze si sa creeze. Impreuna. Exista cateva publicatii care au inceput sa inteleaga asta si in Romania :-) . Doar lor o sa le creasca audienta.

De ce scade audienta presei de de calitate

De ce audienta presei quality se erodeaza in continuare ? In ce masura asta are legatura si cu ...calitatea presei de calitate ? La scurt timp dupa articolul lui Mircea Vasilescu din Dilema care identifica in mod pertinent multe cauze ale scaderii tirajelor si audientei ziarelor zise serioase si care nu se fereste sa abordeze si eternul conflict jurnalisti-manageri http://www.dilemaveche.ro/index.php?nr=221&cmd=articol&id=8256 , de calitate, vin si datele SNA.

http://www.adevarul.ro/articole/piata-ziarelor-quality-bate-pasul-pe-loc/351643.

De acord, in multe puncte cu Mircea Vasilescu cu ce ar trebui facut, cu ce lipseste: rabdarea, creativitatea, atat a jurnalistilor cat si a managerilor, colaborarea intre cele doua tabere cu profesionalism si buna credinta si nu pe modelul similar regizor -manager de comunicare ( ex. "Tu esti o contabila , habar nu ai!)" si mai ales, consecventa, care nu=i tocmai sinonima cu rabdarea. Ce bun ca EVZ isi facea senat daca facea promotii adresate unor cititori care nu aveau cu ce-si plati intretinerea? Cum sa nu uiti de calitatea unei anchete documentate sau a unui reportaj serios cand in ziua urmatoare ziarul se deschide cu "Alternative de a slabi sanatos".